CURSO TALLER COACHING Y LIDERAZGO
METODOLOGÍA: Talleres altamente participativos, con estudio de casos prácticos.
DIRIGÍDO A: Jefes, Gerentes y Supervisores de las Áreas de Calidad, Recursos Humanos, Contraloría y Finanzas, Producción, Manufactura, Sistemas, Compras, Almacenes, Logística, Ventas, Mercadotecnia, Desarrollo de Productos, Ingeniería de Planta, Servicio al Cliente, Crédito y Cobranza.
TEMARIO
Módulo I. Desarrollo del Líder para la mejora continua
Objetivo: Los participantes adquirirán las herramientas indispensables para responder a los cambios que el entorno demande, y motivar a su personal para que se adapten rápidamente a dichos cambios.
1) Procesos de cambio en organizaciones de manufactura.
2) El Rol del Supervisor en la mejora continúa
3) Cambio Individual, Grupal y Organizacional.
4) Funciones y actividades del supervisor.
5) El supervisor en procesos de cambio en la organización.
6) Plan de acción y compromiso de aplicación en el trabajo diario.
Módulo II. Valores y Actitudes positivas del Líder en el trabajo
Objetivo: Las participantes reconocerán sus propios valores para vincularlos plenamente a los Valores Organizacionales y mejorar sus actitudes para hacerlos un modo de vida en el trabajo diario.
1) La actitud positiva del supervisor parte esencial de la mejora continua.
2) Valores personales y organizacionales.
3) El supervisor como promotor de actitudes positivas en el trabajo diario.
4) Vinculación entre valores personales y los de la Empresa.
5) Plan de acción para practicar los valores habitualmente.
Módulo III. Herramientas para dirigir y motivar personal a su cargo
Objetivo: Desarrollar en los participantes, las capacidades para dirigir y motivar a su personal, generando un ambiente de confianza basado en valores y resuelvan eficazmente situaciones críticas el trabajo diario.
1) Liderazgo Situacional.
2) Estilos de Liderazgo.
3) Identificación del estilo propio.
4) Motivación y necesidades de realización del individuo.
5) Manejo de situaciones críticas: principios clave-Pasos críticos.
6) Estudio de casos y dinámicas de grupo.
Módulo IV. Herramientas del Coaching Objetivo: Los participantes conocerán y desarrollarán las técnicas más prácticas y efectivas del Coaching que les permitan mejorar significativamente su forma de dirigir y motivar al personal, y sus propias destrezas de liderazgo para impulsar productivamente su área y a la empresa en general.
1) Coaching y Supervisión
2) Coaching y Entrenamiento
3) Construyendo sólidamente las habilidades de un Coach
4) Proceso Integral de Coaching
5) Dar y recibir un Feed Back excelente
6) Éxito y transición en el Coaching
7) Plan de aplicación al trabajo diario
Módulo V. Comunicacion efectiva y trabajo en equipo.
Objetivo: Identificar los elementos del medio ambiente que dificultan el trabajo en equipo, conocer los diferentes tipos de grupos y lograr un alto rendimiento en todas las tareas que se realicen orientando los esfuerzos del recurso humano según la misión y los valores de la Organización.
1) La comunicación en los equipos de trabajo.
2) Proceso práctico de la comunicación efectiva: saber escuchar.
3) Diferencias entre grupo y equipo.
4) Etapas de desarrollo de equipos: Herramientas Motivacionales
5) Requisitos para un alto desempeño en el equipo.
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DATOS DEL TALLER |
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FECHAS: 25 Febrero, 4, 11 y 18 de Marzo del 2009.
DÍAS: Miércoles
DURACIÓN: 16 Hrs.
HORARIO: 17.00 a 21.00 Hrs.
LUGAR: Universidad TecMilenio
INVERSIÓN:
Precio Normal: $4,100 + IVA
Precio Promoción: $3,700 + IVA
INFORMES: Lic. Violeta Benítez
TEL: 3133-8603 ext. 121 vbenitez@capitalhumano.net
Guadalajara, Jalisco, México Av. Milenio No. 8640-1315 Col. Santa María Tequepexpan, Tlaquepaque, Jalisco C.P. 45530. Tel. 31338602 y 31338603